然而自从东芝公司实现商业化技术后，工作在量子隧穿机制下的硅基闪存编程时间一直在百微秒量级，无法实现对速度有较高要求的内存级应用。
制图：实习编辑：邱盛鑫责任编辑：李沁园。在开幕式上，湖州市委常委、市政府党组成员吴登芬致欢迎辞，复旦大学党委常委、统战部部长，中国科学院院士赵东元代表主办方做开幕致辞，复旦大学一带一路及全球治理研究院常务副院长黄仁伟发表主旨演讲，并与复旦大学六次产业研究院常务副院长王小林、国际关系与公共事务学院青年教师李寅、湖州大数据发展管理局副局长丁鹍进行高峰对谈。
未来四天内，选手们将在激情演讲环节畅谈智慧城市的建设与发展，表达青年观点。经过国际通讯评委的严格评审，共有31个国家的74名选手从初赛中脱颖而出。在田野调查环节分两路实地调研，切身体验湖州智慧城市建设的成果。智慧让城市更宜居的赛事主题与湖州市发展目标深度契合。这也助力YICGG不断提升赛事能级，继续搭建好青年参与全球治理的平台。
选手们在这里可以充分表达个人观点，也能学会聆听他人的思想见解。高峰对谈在高峰对谈环节，嘉宾们围绕智慧城市的现在与未来展开充分探讨，从政治、经济、民生等方面交流看法，选手们也积极提问，在更具连接性的智慧生活、更完善的规则等方面获得启发。麻醉师注射异丙酚后，孩子很快睡下。
在没有先例的情况下，学生写这类论文很可能会影响毕业，但是这名学生坚持研究，并在李昊的鼓励下，最终真的找到了治疗这种肿瘤的药物，虽然研究还在最初阶段，但这就是一种创新。机器人的作用是把术前磁共振的影像结果与术中相对应，根据提前打在患者颅骨上的钉子的坐标，机械臂会自动循着提前规划好的路线，确定肿瘤的实时位置，协助医生固定好角度，减少误差。机器人同样被用于脑干肿瘤活检。小儿神经外科副主任医师赵瑞摸了摸小男孩的光头，男孩子小时候都要剃光头的，以后头发长得更好，更帅。
同时，儿科医院良好的医疗体系，也让各科室间有着强有力的配合。小儿神经外科看上去似乎是很高大上，但为什么我们做得出来？是因为整个儿科医院有一套体系。
李昊也为年轻一代的进取心和吃苦耐劳点赞，他以曾经带过的一位研究生为例，儿童间变性室管膜瘤除手术外，在世界范围内都没有什么好的进一步治疗办法。相比之下，应用机器人可使创伤小且复发概率低，赵瑞介绍。小儿神经外科室成员合影拿下几个国家自然基金项目、开展几个世界级的临床实验、建立一个以脑-神经为基础的国家级小儿医学中心……对于未来，这个充满活力的团队还有诸多设想。他认为，年轻人喜欢天马行空地想象是一件好事情，不能用自己的思维去干预控制，而是在不违背科学原则的情况下尽力支持，跟年轻人在一起不是我教他们什么，而是我们共同学习。
繁忙的工作之余，小儿神经外科团队成员会线上义务为病人做咨询，上千条留言是群众对团队工作的肯定，背后更彰显着无私奉献的医者情怀和为人群灭除病苦的使命担当。科室医师诸壬卿表示，李昊主任平易近人，鼓励年轻人讲出自己的想法，彼此间能够平等交流，科室氛围很好。第三是鼓励医生们建立自己的科研小团体，用思维碰撞，融合创新，实现治疗手段和科研理念的进步提升。患者留言 制图：实习编辑：边欣月责任编辑：李沁园。
李昊在显微镜下手术活检就是要研究肿瘤性质，以此确定下一步治疗方案。希望我们的工作能带给他们新的可能。
即便已是经验丰富，面对每一台手术，赵瑞依然谨终慎始，每一个孩子背后就是一个家庭。在机械臂投入使用之前，医生通常采用Leksell立体定向框架或磁共振导航棒，依靠肉眼判断肿瘤位置，可能产生一定误差。
住院部四层七病区的小儿神经外科科室内，小儿神经外科团队开启了紧张的一天。我们是国家队 ，必须有国家队的担当对于未来和使命，李昊和他的团队有着明确的目标。在复旦大学附属儿科医院，就有这样一支为了儿童健康成长，向病魔开战的小儿神经外科团队。医生护士做术前准备团队在手术前需要做充足的准备，输血、麻醉、气管、导尿管……必须全部到位。团队正在完成每日查房和交班，他们回顾前一天的手术情况，并对当天的手术方案作出最后的讨论。按照以往的方法，需要动个大手术。
团队共十一位医生，分为肿瘤组、癫痫组、重症组、血管组、神经畸形组等若干小组，病人根据病情被分在各个组里，便于管理治疗。专业的人做专业的事情，良好的合作分工体系，打消手术后顾之忧，这让我们很放心。
这让一些原本很难完成的手术成为了可能。李昊表示，有好的合作团队共同配合，这就是儿科医院的一大优势。
小孩子总血量少，抵抗力差，不论是麻醉还是手术，风险都很大，对医生而言是不小的挑战。团队成员在讨论以当天这台颅咽管肿瘤手术为例，肿瘤源于垂体柄，位于下丘脑旁边，视神经附近，切除后必然会产生内分泌方面的问题。
团队一年完成手术超过1000台，患者满意率达95%以上。站在巨人的肩膀上 ，高水准来源于强大团队小儿神经外科团队的高水准，首先来源于成熟的技术、默契的配合、强大的团队支撑。我们要用原创成果代表国家水平，站在同一水平线上和外国比拼。在李昊看来，这其实就是国家要求我们做的事情，这就是属于中国人的原创成果。
脑干被称为生命中枢，手术禁区，如果长了肿瘤，危险可想而知。所有这一切，都是为了帮助更多被疾病困扰的儿童及其家庭。
医生进行查房小朋友，你今天都不打算理我们了吗？上午9：47，这是小儿神经外科团队当天的第一台手术，手术台上的患者，是一名五岁的小男孩，需要在显微镜下取出脑内的颅咽管瘤，孩子此时正在为剃了光头而不开心。在儿科医院，会有内分泌科医生专门针对神经外科手术后的治疗和恢复进行会诊，如果患者术后情况平稳的话，便可以直接前往内分泌科接受后期治疗。
不论显微镜技术、机械臂还是AI人工智能，李昊表示，小儿神经外科的飞速发展，离不开科学技术的进步，如同皇冠上的明珠，科技赋能为实力加码。目前，该团队正将机器人推广应用到更多临床手术，在治疗小儿癫痫的手术过程中，团队使用机器人定位，采用颅内电极植入加热凝损毁的治疗方法。
向病魔开战，小儿神经外科团队一年要完成手术1000余台，日均近三台，而每台手术都凝聚着团队的付出和汗水。向病魔开战，一年手术超千台清晨7：30，复旦大学附属儿科医院门诊楼前，已熙熙攘攘。现在只要直接戳一针到肿瘤上，再吸一点出来。小儿神经外科团队内部有明确的分工。
第二是向榜样学习，鼓励医生紧盯世界范围内最先进的技术。复旦大学附属儿科医院神经外科专业创始人、神经外科主任李昊接诊并手术过最小的病人体重只有800克，他指出，正是因为医院兄弟科室强劲的实力，才使得小儿神经外科能够站在巨人的肩膀上。
赵瑞作为主刀医生，一边拿笔做标记，一边低声分析，患者肿瘤位置不好，如果刀开在脑门上，今后上学、上班都会受到影响，所以手术方案也充分考虑到了这一点，并确定了合理的手术位置，这样伤口将来就可以埋在头发里。医生进行影像报告分析此外，对于年轻团队的培养，让小儿神经外科始终拥有强大的后劲和支撑力。
针对科室发展，李昊表示，首先科室内部要细分学科，让医生都有自己的方向深耕，实现国内领先。手术中，如果患者体温过低，就用仪器吹风取暖，倘若颅内压力过高，麻醉师便及时调整用药，主刀医生、麻醉师、助手、护士各司其职，行云流水，不差分毫。
